Det kan være vanskelig å vite hvilke områder i bedriften din du bør adressere for å øke kvaliteten og effektiv­iteten. Med bakgrunn i blant annet LEAN-prosesser tar vi tak i de viktigste forbedrings­områdene, reduserer flaskehalser og bistår organisasjonen din med å finne muligheter for forbedringer og utviklings­områder.

Vi kan analysere hele bedriften, en avdeling, en produksjons­linje eller du kan komme med noe som du mener kan bli bedre, men du er ikke helt sikker på hvor du skal begynne. Vi har erfaring med å finne de virkelige utfordringene.

Vi gir deg en oversikt over dette og diskuterer hvilken retning man kan ta for å løse utfordringene. Ofte har bedriften gjort en god jobb med analysen selv. Da kan vi bistå med å utvikle gode prosjekter og gode tiltak som skal forbedre driften.

Fornyelse og nyskaping av produkter, metoder, verktøy og tjenester er en stor og til tider komplisert jobb. Etter en forbedringsanalyse sitter vi ofte igjen med en del svar som kan være grunnlag for å ta bedriften videre til et nytt nivå. Vi kan foreslår innovasjons­prosjekt basert på analysen.

Ofte kommer bedriften selv direkte til oss med en ide til forbedring, eller ønske om å skape noe nytt. I begge tilfeller noe som de antar vil forbedre bedriften, men de vet ikke helt hvordan man skal starte prosjektet eller gjennomføre det. Vi har god erfaring med gjennomføring av prosjekter basert på både kjente og ukjente utfordringer.

Vi har erfaring med å jobbe med store innovasjons­prosjekter som skal ta hele bedrifter videre, i tillegg til å jobbe med mer isolerte innovasjons­prosjekter for en avdeling, en produksjonslinje eller en prosess. Vi bistår, støtter og leder prosjektet sammen med dere fra begynnelse til slutt.

Løsninger på problemer og utfordringer ses ofte tydeligst fra utsiden. Ledersparring er vårt tilbud til deg som leder i organisasjonen. Vi lytter, utfordrer og kommer med innspill.

Vi hjelper dere med å utforme en langsiktig FoU-strategi, for realisering av din bedrifts ambisjoner og vekstmuligheter, slik at dere står bedre rustet i møte med det som kommer.

Ledersparring kan gjøres på halvdagssesjoner eller på timebasis. Ofte bruker vi ledersparringen som forberedelse til utvidet hel- eller halvdagsworkshop med ledergruppen.

Vi foretar gjerne ledersparring i Future Solutions sine lokaler for å løfte blikket fra dine drifts­relaterte forstyrrelser.

En kultur som omfavner endring og forbedring er nødvendig for at tiltak du gjør skal ha noen effekt. Det største utfordringen med nye tiltak, nye prosesser eller nye måter å gjøre ting på er at ansatte ikke ønsker endring eller ikke forstår hvorfor de skal gjøre ting på en ny måte.

Vi jobber med prosesser som tar de ansatte med på laget for å raskere implementere nye metoder.

Vi vet at man må få menneskene i en organisasjon til å involvere seg og omfavne nye tiltak. Enten det er kompleks teknologi eller bare nye måter å gjøre ting på. Vi jobber med opplæring av ansatte og ledergrupper, så vel som å skape en kultur for implementering.